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               京 顶 科 技 专 注 H R 考 勤 工 时 统 计 分 析 管 理 j i n g d i n g 3 6 5 @ 1 6 3 . c o m 1 8 9 1 1 3 7 7 8 1 1 获 取 考 勤 工 时 统 计 报 表 首 页 产 品 人 事 档 案 管 理 职 工 假 勤 管 理 系 统 A I 劳 动 工 时 统 计 分 析 现 代 一 体 化 集 成 应 用 文 档 安 全 共 享 系 统 员 工 薪 酬 福 利 管 理 人 事 档 案 管 理 人 事 档 案 信 息 数 字 化 管 理 ， 安 全 存 储 ， 大 数 据 分 类 快 速 检 索 职 工 假 勤 管 理 系 统 职 工 休 假 ， 考 勤 业 务 流 程 化 管 理 及 合 规 管 控 ， 汇 总 统 计 分 析 A I 劳 动 工 时 统 计 分 析 各 种 工 时 制 下 的 业 务 流 程 管 理 、 工 时 管 控 及 多 维 度 工 时 统 计 分 析 现 代 一 体 化 集 成 出 入 口 、 会 议 ， 身 份 识 别 ， 就 餐 ， 班 车 等 多 种 场 景 应 用 集 成 管 理 文 档 安 全 共 享 系 统 办 公 文 档 电 子 化 加 密 存 档 管 理 ， 按 权 限 远 程 共 享 ， 协 同 办 公 员 工 薪 资 福 利 补 助 统 计 出 员 工 可 发 放 福 利 津 贴 的 补 助 项 ， 夜 班 津 贴 ， 误 餐 补 贴 等 服 务 案 例 合 作 京 顶 云 京 时 空 H R 分 享 会 经 验 积 累 政 策 法 规 H R 分 享 会 激 发 人 力 潜 能 , 创 造 卓 越 绩 效 企 业 数 字 化 从 顶 层 设 计 到 制 度 落 地 政 策 法 规 依 法 健 全 企 业 管 理 制 度 , 降 低 企 业 运 营 风 险 关 于 我 们 业 务 聚 焦 . . 专 注 H R 考 勤 工 时 统 计 分 析 标 准 工 时 制 ， 综 合 工 时 制 ， 不 定 时 工 时 制 下 考 勤 ， 休 假 ， 加 班 ， 出 差 / 外 出 全 业 务 管 理 数 据 采 集 自 动 上 传 ， 业 务 全 流 程 自 动 化 ， 出 勤 概 况 实 时 呈 现 ， 每 月 数 据 自 动 汇 总 分 析 员 工 的 出 勤 工 时 ， 缺 勤 工 时 ， 休 假 工 时 ， 加 班 工 时 ， 补 助 时 段 实 时 汇 总 统 计 分 析 预 约 演 示 了 解 更 多 产 品 理 念 . . 无 为 而 治 有 制 而 为 放 权 — 基 于 员 工 信 任 的 管 理 ， 自 下 而 上 的 业 务 驱 动 监 管 — 基 于 现 实 需 要 的 制 度 内 置 ， 大 家 共 同 遵 守 的 管 理 规 则 ， 智 能 管 控 服 务 — 转 变 管 理 者 角 色 定 位 ， 异 常 或 新 业 务 及 时 支 持 ， 改 善 劳 资 关 系 协 同 — 业 务 高 效 协 同 ， 各 司 其 职 ， 提 高 管 理 效 率 预 约 演 示 了 解 更 多 是 管 理 不 是 监 管 . . 探 究 制 度 下 的 人 性 化 管 理 充 分 尊 重 劳 动 力 ， 珍 惜 员 工 的 每 一 滴 汗 水 ！ 建 立 自 下 而 上 的 服 务 协 同 体 系 ， 改 善 员 工 体 验 度 预 约 演 示 了 解 更 多 劳 动 关 系 树 形 组 织 架 构 组 织 人 事 档 案 职 务 岗 位 职 系 文 件 共 享 管 理 企 业 灵 活 用 工 劳 动 合 同 管 理 劳 动 纪 律 实 时 考 勤 管 理 职 工 休 假 管 理 加 班 时 间 账 户 出 差 工 时 管 理 外 出 补 助 管 理 考 勤 绩 效 统 计 劳 动 工 时 出 勤 工 时 实 况 缺 勤 工 时 统 计 休 假 工 时 计 划 加 班 调 休 工 时 出 差 工 时 统 计 外 出 工 时 管 理 福 利 补 助 全 勤 绩 效 统 计 休 假 工 时 计 划 加 班 分 类 统 计 出 差 地 域 补 助 出 勤 就 餐 补 助 特 殊 班 次 统 计 服 务 至 上 H R 考 勤 工 时 一 站 式 无 忧 服 务 全 流 程 业 务 管 理 体 系 助 您 制 度 落 地 本 地 / 私 有 云 / 公 有 云 部 署 快 速 定 制 开 发 设 备 接 入 服 务 现 代 一 体 化 集 成 数 据 同 步 传 输 考 勤 服 务 全 外 包 数 据 接 口 开 发 联 动 管 理 服 务 私 人 定 制 多 场 景 应 用 完 美 实 现 考 勤 工 时 多 场 景 业 务 管 理 智 慧 工 厂 多 种 智 能 排 班 工 具 制 定 工 时 计 划 调 休 倒 班 ， 调 换 班 ， 跨 夜 班 ， 零 点 班 职 工 休 假 ， 年 休 假 资 格 认 定 加 班 紧 急 应 对 ， 节 假 日 加 班 集 团 总 部 综 合 工 时 制 假 勤 工 时 统 计 分 析 标 准 工 时 制 假 勤 工 时 统 计 分 析 不 定 时 工 时 制 假 勤 工 时 统 计 分 析 联 动 员 工 就 餐 / 班 车 管 理 / 大 屏 输 出 商 业 公 司 多 种 工 时 制 混 合 管 理 模 型 工 时 月 汇 总 统 计 分 析 日 常 业 务 流 程 化 处 理 特 殊 时 段 单 独 统 计 外 勤 员 工 外 勤 员 工 手 机 定 位 打 卡 自 助 发 起 业 务 申 请 实 时 了 解 出 勤 动 态 提 供 异 常 申 诉 通 道 连 锁 店 铺 远 程 手 机 打 卡 ， 视 频 签 到 连 锁 店 面 远 程 监 管 根 据 客 流 量 灵 活 用 工 智 能 统 计 代 替 人 工 计 算 灵 活 用 工 用 工 任 务 提 前 发 布 劳 动 力 精 准 适 配 用 工 过 程 出 勤 管 理 出 勤 工 时 汇 总 统 计 系 统 生 命 力 未 来 企 业 必 备 的 管 理 能 手 未 来 2 0 年 人 力 资 源 领 域 必 不 可 少 的 管 理 系 统 金 字 塔 ， 扁 平 化 ， 阿 米 巴 组 织 ， 还 是 未 来 的 V U K A 时 代 ？ 都 可 以 轻 松 应 对 ! ! ! 多 组 织 形 态 下 业 务 协 同 组 织 变 动 业 务 流 程 智 能 调 整 自 上 而 下 的 业 务 驱 动 ， 部 门 实 时 协 同 分 段 统 计 不 同 组 织 的 数 据 汇 总 多 种 工 时 制 下 场 景 应 用 根 据 应 用 场 景 选 择 不 同 的 工 时 制 管 理 不 同 工 时 制 下 的 管 理 内 置 应 用 不 同 的 规 则 实 现 多 种 业 务 的 个 人 化 流 程 管 理 多 种 业 务 扩 展 定 制 开 发 扩 展 新 业 务 不 影 响 老 业 务 的 平 稳 运 行 打 造 企 业 私 有 定 制 化 现 代 一 体 管 理 平 台 打 通 数 据 壁 垒 助 力 企 业 数 字 化 应 用 0 0 + 行 业 用 户 经 验 0 0 + 企 业 管 理 经 验 0 0 + 精 细 化 打 磨 0 0 代 技 术 革 新 案 例 分 析 经 典 T o p 案 例 解 析 北 方 化 工 集 团 考 勤 系 统 管 理 严 寒 地 区 室 外 考 勤 打 卡 实 时 校 验 考 勤 点 联 动 现 场 视 频 监 控 实 时 呈 现 员 工 出 勤 实 况 考 勤 月 报 表 分 类 统 计 R e a d M o r e 中 油 企 业 职 工 休 假 工 时 系 统 按 职 工 分 类 生 成 休 假 资 格 休 假 申 请 审 批 流 自 由 设 置 休 假 内 置 规 则 管 控 机 制 不 带 薪 假 优 先 抵 扣 年 假 R e a d M o r e 手 机 代 加 工 厂 考 勤 工 时 管 控 智 能 排 班 工 具 制 定 排 班 计 划 综 合 工 时 制 的 加 班 管 理 年 休 假 多 种 联 动 管 理 机 制 员 工 实 际 出 勤 精 细 化 工 时 统 计 R e a d M o r e 服 装 连 锁 企 业 考 勤 管 理 系 统 店 面 远 程 实 时 视 频 打 卡 灵 活 用 工 排 班 计 划 制 定 多 店 打 卡 数 据 汇 总 统 计 员 工 换 班 智 能 统 计 分 析 R e a d M o r e 生 产 制 造 复 杂 考 勤 工 时 管 理 智 能 排 班 工 具 制 定 工 时 计 划 多 种 工 时 制 业 务 流 程 管 理 各 种 应 用 场 景 的 应 急 处 理 职 工 出 勤 就 餐 联 动 管 理 R e a d M o r e 医 药 企 业 考 勤 工 时 统 计 分 析 智 能 排 班 工 具 制 定 排 班 计 划 综 合 工 时 制 的 加 班 管 理 年 休 假 多 种 联 动 管 理 机 制 员 工 实 出 勤 精 细 化 工 时 统 计 R e a d M o r e 用 正 确 的 方 法 解 决 H R 大 咖 的 烦 忧 烦 忧 一 ： 组 织 架 构 调 整 ， 业 务 无 法 同 步 协 同 ， 定 制 成 本 高 烦 忧 二 ： 系 统 带 来 新 问 题 ， H R 陷 入 数 字 化 管 理 陷 阱 烦 忧 三 ： 员 工 质 疑 H R 部 门 能 力 ， 劳 资 关 系 紧 张 烦 忧 四 ： 多 套 系 统 ， 月 底 汇 总 统 计 数 据 人 工 整 理 工 作 量 大 烦 忧 五 ： 员 工 因 不 满 加 班 工 时 投 诉 劳 动 仲 裁 机 构 进 行 索 赔 烦 忧 六 ： . . . . . . . 京 顶 智 能 考 勤 工 时 管 理 系 统 降 本 增 效 看 得 见 S e n i o r 技 术 团 队 & F o u n d e r o f 京 顶 找 一 位 顾 问 咨 询 获 取 产 品 信 息 及 管 理 方 案 电 话 1 8 9 1 1 3 7 7 8 1 1 互 动 演 示 预 约 了 解 更 多 功 能 预 约 演 示 客 户 评 价 客 户 喜 爱 的 考 勤 工 时 管 理 模 块 智 能 排 班 生 产 制 造 业 独 立 班 次 ， 不 与 规 则 挂 钩 ， 杜 绝 随 运 行 时 间 增 长 系 统 运 行 速 度 变 慢 ； 倒 班 轮 换 班 员 工 一 键 智 能 排 班 ； 可 以 轻 松 制 定 一 组 人 员 排 班 计 划 ， 无 需 重 复 劳 动 。 
 灵 活 制 定 排 班 计 划 方 便 快 捷 ， 提 供 多 样 化 排 班 工 具 简 直 太 完 美 休 假 管 理 国 企 职 工 职 工 休 假 系 统 最 神 奇 的 地 方 是 系 统 智 能 计 算 每 个 员 工 的 休 假 � � � 种 和 休 假 资 格 ， 避 免 假 单 重 复 提 交 ， 可 实 现 假 种 间 互 相 抵 扣 ， 可 以 独 立 运 行 ， 自 成 体 系 ， 与 企 业 第 三 方 平 台 实 现 无 缝 对 接 员 工 考 勤 行 政 部 门 员 工 考 勤 设 备 可 以 根 据 现 场 环 境 灵 活 选 配 ， 支 持 多 种 设 备 数 据 上 传 ， 包 括 测 温 通 道 ， 动 态 人 脸 考 勤 机 ， 远 程 人 脸 打 卡 ， 生 物 识 别 设 备 等 ， 考 勤 数 据 实 时 显 示 。 
 月 底 考 勤 统 计 只 需 要 做 审 核 确 认 即 可 ， 大 大 减 轻 工 作 量 年 假 账 户 员 工 福 利 职 工 年 假 管 理 模 块 ， 可 以 按 照 职 工 工 龄 + 司 龄 自 动 生 成 每 年 年 休 假 资 格 ， 可 实 现 两 年 并 管 ， 并 在 指 定 日 期 自 动 清 零 。 
 支 持 员 工 年 假 集 中 休 或 分 月 休 ， 集 体 休 假 或 员 工 不 带 薪 假 可 优 先 使 用 时 间 账 户 H R 专 员 时 间 账 户 是 工 时 管 理 重 要 的 创 新 管 理 ， 员 工 超 额 工 时 可 按 比 例 存 入 时 间 账 户 ， 实 现 时 间 的 自 由 支 取 ， 并 建 立 员 工 信 用 体 系 ， 时 间 信 用 授 权 ， 方 便 实 现 紧 急 应 对 。 
 账 户 内 置 合 规 管 控 机 制 ， 避 免 不 合 理 用 工 造 成 的 劳 动 纠 纷 工 时 统 计 H R 专 员 京 顶 科 技 提 供 的 劳 动 工 时 统 计 系 统 从 数 据 采 集 ， 业 务 流 程 管 理 ， 到 月 底 数 据 汇 总 全 流 程 管 理 ； 月 底 大 量 汇 总 核 算 工 作 简 化 成 了 报 表 审 核 冻 结 ， 系 统 按 设 置 模 板 自 动 统 计 员 工 薪 资 计 算 需 要 的 类 型 工 效 分 析 企 业 高 管 详 细 解 读 劳 动 力 工 时 背 后 的 数 据 ， 每 个 岗 位 工 时 消 耗 一 目 了 然 ， 可 以 清 楚 知 道 人 力 成 本 消 耗 。 
 制 定 合 理 的 岗 位 人 员 编 制 ， 优 化 岗 位 配 置 ， 机 动 安 排 员 工 ， 实 现 企 业 内 部 的 灵 活 用 工 金 牌 服 务 团 队 金 牌 服 务 团 体 组 合 保 障 系 统 生 命 力 售 前 团 队 了 解 您 的 真 实 需 求 技 术 团 队 满 足 您 的 私 有 定 制 售 后 团 队 免 除 您 的 后 顾 之 忧 客 户 的 信 任 我 们 的 自 信 缘 于 客 户 的 信 任 聚 焦 行 业 最 前 沿 政 策 导 向 行 业 热 点 技 术 前 沿 政 策 法 规 保 障 劳 动 者 合 法 权 益 3 0 O c t 2 0 2 0 G o v e r n m e n t 《 公 务 员 职 务 与 职 级 并 行 规 定 》 《 职 工 带 薪 年 休 假 条 例 》 《 劳 动 法 》 《 劳 动 合 同 法 》 《 职 工 带 薪 年 休 假 条 例 》 R e a d M o r e H R 观 点 激 发 人 力 潜 能 ， 创 造 卓 越 绩 效 3 0 O c t 2 0 2 0 H R m a n a g e r 战 略 人 力 资 源 管 理 模 型 后 疫 情 时 代 的 人 力 资 源 管 理 灵 活 用 工 的 劳 动 法 风 险 在 哪 里 合 理 的 薪 酬 体 系 为 何 如 此 重 要 目 标 管 理 和 绩 效 管 理 R e a d M o r e 数 字 化 管 理 从 顶 层 设 计 到 制 度 落 地 3 0 O c t 2 0 2 0 A p p l e C h e n 分 布 式 微 服 务 架 构 打 破 数 据 壁 垒 多 重 数 据 加 密 技 术 杜 绝 微 盟 事 件 业 务 与 技 术 相 结 合 解 决 企 业 实 际 管 理 难 题 A P I 实 现 第 三 方 数 据 无 缝 对 接 数 据 自 洁 让 系 统 常 用 常 新 R e a d M o r e 如 何 做 好 人 力 资 源 管 理 的 数 字 化 转 型 ？ 数 字 化 转 型 过 程 中 如 何 避 免 数 字 化 陷 阱 ？ 企 业 数 字 化 转 型 需 要 具 备 哪 些 信 息 化 基 础 ？ 为 什 么 企 业 投 入 大 量 人 力 财 力 后 数 字 化 不 够 理 想 ？ 京 顶 科 技 1 0 + 探 索 经 验 让 企 业 数 字 化 少 走 弯 路 ！ 重 塑 H R 形 象 ， 改 善 劳 资 关 系 ， 避 免 劳 动 纠 纷 ！ 打 破 数 据 壁 垒 ， 打 通 人 力 资 源 管 理 最 后 一 公 里 ！ 快 捷 导 航 首 页 关 于 我 们 组 织 人 事 档 案 劳 动 纪 律 假 勤 管 理 劳 动 工 时 统 计 文 件 共 享 管 理 薪 酬 福 利 补 助 服 务 京 顶 云 定 制 开 发 一 体 化 集 成 A P I 接 口 智 能 排 班 职 工 休 假 时 间 管 理 联 系 我 们 1 8 9 1 1 3 7 7 8 1 1 j i n g d i n g 3 6 5 @ 1 6 3 . c o m 中 国 北 京 , 西 城 区 阜 外 大 街 4 0 号 方 糖 小 镇 C o p y r i g h t @ 2 0 2 0 京 顶 北 京 京 顶 科 技 有 限 公 司 京 I C P 备 0 7 0 0 5 7 3 6 2 号

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